研修

株式会社ペンシル様

マネージャー全員でモチベーションをあげるコミュニケーション講座受講

株式会社ペンシルプロデューサー久保田様

コンサルティングという業界では、定常的に残業が多く深夜に帰宅するという生活と、全国にクライアント様がいらっしゃいますので出張も多く、チーム内のコミュニケーションや教育が円滑に進んでいない課題がありました。また、モチベーションの維持や向上も悩ましいところでした。プラウディルさんと相談し、まずは、マネージャーのチームビルディングのスキルを向上させて全体のチーム力の底上げを図ろうということになり、東京から福岡にトレーニングにおこしいただきました。

初日のトレーニングから既に要領を得たマネージャーは積極的にメンバーに習得した技を披露するとともに、チームの明るさや前向きさ（モチベーション）をうまく向上させている傾向が見受けられました。また、マネージャ自身も非常にハードマネージメントタイプだった人間が、コーチング的な対話型のコミュニケーションを積極的に実践するようになりチームメンバーからの好評を獲得した者も現れた点が、非常に興味深かったです。

トレーナーの方の迫力というか、醸し出す雰囲気も、非常に印象深く成果の出る楽しいトレーニングとなったと感じます。引き続き、新任マネージャーが着任した際等には、また、トレーニングをお願いしたいと感じました。

株式会社長大様

コーチングマネジメント研修ハラスメント対応

部門全体のコミュニケーション活性化の講座受講

株式会社長大道路交通事業部　部長　関様

企業研修という形で部門全体の研修を3ヶ月にわたり実施していただきました。

下は新卒から上は５０代までのエンジニア男女が集まるこの部での課題は、「明るい会話が多くお互いの仕事をフォローし合える安心したチーム」としてのまとまりがもっと創出できないかという点でした。

技術コンサルティングという領域は非常に毎日残業が多く、時には周囲の人間のことだけでなく、自分のタイムマネジメントや健康管理ですら、おろそかになってしまうほど激務であったりします。そんななかで、プラウディルさんにコミュニケーションの基本的なスキルを教えていただきつつ、チーム全員と個々が考えていることや普段会話できなかったことがオープンに話合えたことが、まずもって実施してよかったなと感じます。

また、自分軸を整理したら、目標も明確になったことが嬉しかったですね。ぜひ、今後は組織に定着させていくべく継続を実施していきたいと思います。